欢迎来到会计网!会计考试网-会计网
您的位置: 中华会计网 > 注册会计师 > 模拟试题 >

下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是

2021-09-20 08:36 来源:未知 作者:会计网编辑部 | 会计网-会计考试学习门户

点击进入会计网校免费注册免费试听享受超值优惠



下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是

下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是()。

A、全面收集资料

B、准备面谈提纲

C、选择合适的时间和地点

D、协商解决办法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈准备阶段的工作。选项D属于面谈实施阶段的工作。

下列关于甄选的说法中,不正确的是()。

A、甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上

B、甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配

C、甄选出的求职者智力水平越高越好

D、在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

正确答案:C

答案解析:本题考查甄选的基本概念及其内涵。不同的工作对于人的智力要求不同,因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好。如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平,那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的。这是因为组织可能无法利用这种高水平的智力,但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬。

某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()。

A、工作样本测试

B、评价中心技术

C、公文筐测试

D、知识测试

正确答案:A

答案解析:本题考查成就测试。工作样本测试,就是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。

下列关于人力资源规划的说法,错误的是()。

A、人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效

B、人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

C、狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划

D、人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的概念。选项B错误,组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的,所以组织的战略规划的制定先于人力资源规划。

下列有关复本信度的描述正确的是()。

A、用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体时得到的两个分数的相关性

B、主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性

C、不同评价者对同一对象进行评定时的一致性

D、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果的一致性

正确答案:A

答案解析:本题考查复本信度。复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。

需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长,这是()缺点。

A、单独面试

B、系列面试

C、小组面试

D、集体面试

正确答案:B

答案解析:本题考查面试的类型。系列面试需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长。

最简单的人力资源需求预测方法是()。

A、经验判断法

B、比率分析法

C、回归分析法

D、德尔菲法

正确答案:A

答案解析:本题考查经验判断法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。

下列无领导小组讨论使用的试题形式中,()的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。

A、开放式问题

B、两难性问题

C、多项选择问题

D、操作性问题

正确答案:A

答案解析:本题考查无领导小组讨论。开放式问题的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。

业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成,这种方式的好处不包括()。

A、适当控制和精简企业人员数量

B、有助于提升人力资源管理的价值

C、使人力资源部门从日常事务中解放出来,把精力集中在战略层面上

D、具有较高的灵活性,使企业免除管理任务以及财务负担

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项D属于雇用临时员工或劳务派遣人员的优点。

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A、平衡计分卡

B、人力资源管理计分卡

C、KPI指标

D、战略地图

正确答案:B

答案解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。