欢迎来到会计网!会计考试网-会计网
您的位置: 中华会计网 > 中级经济师 > 试题真题 >

2019中级经济师工商管理真题及答案回忆(2)

2019-11-08 11:21 来源:未知 作者:会计网编辑部 | 会计网-会计考试学习门户

点击进入会计网校免费注册免费试听享受超值优惠



  50.【题干】下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且预测准确度相对较高的是( )。

  【选项】

  A.人员核查法

  B.转换比率分析法

  C.德尔菲法

  D.一元回归分析法

  【答案】C

  51.【题干】某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。

  【选项】

  A.行为细分

  B.人口细分

  C.地理细分

  D.心理细分

  【答案】A

  52.【题干】甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司租金10万元,假定年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。

  【选项】

  A.28.59

  B.27.22

  C.25.45

  D.26.87

  【答案】A

  53.【题干】在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )。

  【选项】

  A.水电费

  B.直接材料费

  C.直接工资费

  D.折旧费

  【答案】D

  54.【题干】下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。

  【选项】

  A.利润

  B.成本

  C.劳动生产率

  D.产量

  【答案】B

  55.【题干】关于企业战略的说法,错误的是( )。

  【选项】

  A.企业战略实施过程具有较强的稳定性

  B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

  C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

  D.企业战略具有全局性和复杂性

  【答案】C

  56.【题干】根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。

  【选项】

  A.销售者的谈判能力

  B.互补品的威胁

  C.生产者的谈判能力

  D.替代品的威胁

  【答案】D

  57.【题干】普通股每股市价与每股盈利的比率成为( )。

  【选项】

  A.市盈率

  B.权益比重

  C.权益乘数

  D.市净率

  【答案】A

  58.【题干】某有限责任公司设立监事会,跟据我国公司法,该公司监事会成员不得少于( )。

  【选项】

  A.9

  B.5

  C.7

  D.3

  【答案】D

  59.【题干】某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )。

  【选项】

  A.产品协调联盟

  B.营销联盟

  C.技术开发与研究联盟

  D.产品联盟

  【答案】D

  60.【题干】根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。

  【选项】

  A.上级人民政府

  B.本级国资监管机构

  C.本级人民政府

  D.上级国资监管机构

  【答案】C

二、多项选择题

  61.【题干】下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )。

  【选项】

  A.生产间隔期

  B.生产周期

  C.生产提前期

  D.批量

  E.节拍

  【答案】ABCD

  62.【题干】根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )。

  【选项】

  A.原材料库存

  B.成品库存

  C.安全库存

  D.零部件库存

  E.半成品库存

  【答案】ABDE

  63.【题干】某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )。

  【选项】

  A.量表法

  B.目标管理法

  C.因素比较法

  D.计点发

  E.关键绩效指标法

  【答案】CD

  64.【题干】企业衡量单个投资项目风险的指标有( )。

  【选项】

  A.获利指数

  B.标准离差

  C.标准离差率

  D.年金系数

  E.资金时间价值率

  【答案】BC

  65.【题干】下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )。

  【选项】

  A.制度

  B.共同价值观

  C.结构

  D.风格

  E.战略

  【答案】ACE

  66.【题干】下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )。

  【选项】

  A.开拓创新能力

  B.组织指挥能力

  C.沟通协调能力

  D.工作业绩

  E.工作态度

  【答案】DE

  67.【题干】跟据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )。

  【选项】

  A.对懂事执行公司职务的行为进行监督

  B.提议召开临时股东大会会议

  C.检查公司财务

  D.向股东大会会议提出议案

  E.任免高级管理人员

  【答案】ABCD

  68.【题干】下列因素中,影响企业生产能力的有( )。

  【选项】

  A.正在运转的设备

  B.工作班次

  C.单位机器设备的产量定额

  D.正在安装的设备

  E.封存待调的设备

  【答案】ABCD

  69.【题干】企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )。

  【选项】

  A.关键事件法

  B.职位等级法

  C.关键绩效指标法

  D.职位分类法

  E.行为锚定评价法

  【答案】ACE

  70.【题干】下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有( )。

  【选项】

  A.伞形品牌战略

  B.主副品牌战略

  C.独立品牌战略

  D.产品线单一品牌战略

  E.跨产品线单一品牌战略

  【答案】ADE

  71.【题干】关于技术创新的说法,错误的有( )。

  【选项】

  A.技术创新具有一体化趋势

  B.技术创新是高风险活动

  C.技术创新只是一种技术行为

  D.技术创新不具有外部性

  E.技术创新时间具有差异性

  【答案】CD

  72.【题干】下列产品定价方法中,属于竞争导向定价法的有( )。

  【选项】

  A.竞争价格定价法

  B.随行就市定价法

  C.认知价值定价法

  D.盈亏平衡定价法

  E.密封投标定价法

  【答案】ABE

  73.【题干】关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

  B.法人产权表现为股权

  C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

  D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

  E.法人产权是一种派生所有权

  【答案】CDE

  74.【题干】与传统商务相比,电子商务的特点有( )。

  【选项】

  A.运作高效化

  B.成本低廉化

  C.交易虚拟化

  D.支付现金化

  E.交易透明化

  【答案】ABCE

  75.【题干】甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。

  【选项】

  A.净资产收益率提高

  B.股本增加

  C.长期股权投资减少

  D.资产负债率降低

  E.每股收益提高

  【答案】AE

  76.【题干】企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括( )。

  【选项】

  A.网站设计

  B.数据库设计

  C.组织结构设计

  D.功能设计

  E.流程设计

  【答案】ABDE

  77.【题干】世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。

  【选项】

  A.关于文学、艺术和科学作品的权利

  B.关于科学发现的权利

  C.关于同工同酬的权利

  D.关于股利收益的权利

  E.关于工艺品外观设计的权利

  【答案】ABE

  78.【题干】关于委托研发与合作研发的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术

  B.委托研发时,受托方投入资金,委托方投入技术

  C.合作研发时,研发的成本风险是共担的

  D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的

  E.委托研发时,研发的失败风险是共担的

  【答案】ACD

  79.【题干】按照交易的主体划分,电子商务可以分为( )。

  【选项】

  A.B2C

  B.D2D

  C.B2G

  D.B2B

  E.C2C

  【答案】ACDE

  80.【题干】下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。

  【选项】

  A.战略群体分析法

  B.价值链分析法

  C.波特五力模型分析法

  D.核心竞争力分析法

  E.波士顿矩阵分析法

  【答案】BDE

案例分析题

  1.某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在硏发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。

  81.【题干】该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为( )万元/年。

  【选项】

  A.5.50

  B.5.00

  C.6.52

  D.6.12

  【答案】A

  82.【题干】该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为( )元/年。

  【选项】

  A.4.83

  B.4.67

  C.5.16

  D.4.52

  【答案】A

  83.【题干】薪酬浮动率对于调整酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时要考的因素有( )。

  【选项】

  A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

  B.本企业各薪酬等级自身的价值

  C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

  D.本企业的薪酬支付能力

  【答案】ABD

  84.【题干】宽带薪酬结构的最大的特点是( )。

  【选项】

  A.体现了员工职位评价的结果

  B.职位等级能够反映出职位的价值差异

  C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

  D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

  【答案】D

  2、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

  85.【题干】假定产品的台时定额是( )小时。

  【选项】

  A.55

  B.35

  C.30

  D.40

  【答案】D

  86.【题干】铣床组年生产甲产品的能力为( )。

  【选项】

  A.198

  B.330

  C.264

  D.528

  【答案】B

  87.【题干】该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

  【选项】

  A.产品劳动量差别小

  B.产品工艺差别小

  C.产品结构差别大

  D.产品订单量差别大

  【答案】C

  88.【题干】影响该铣床组生产能力的因素有( )。

  【选项】

  A.铣床的体积

  B.铣床组的台时定额

  C.铣床组的有效工作时间

  D.铣床组拥有铣床的数量

  【答案】BCD

  3、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

  89.【题干】根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为( )。

  【选项】

  A.14.5%

  B.11.7%

  C.15%

  D.10.5%

  【答案】B

  90.【题干】该公司可以选择( )进行发行普通股资本成本率的测算。

  【选项】

  A.每股利润分析法

  B.市盈率法

  C.股利折现模型

  D.插值法

  【答案】C

  91.【题干】根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的优点有( )。

  【选项】

  A.可以抵税

  B.不会传递任何可能对股价不利的信息

  C.筹资费用固定

  D.不用考虑资本成本

  【答案】B

  92.【题干】该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )。

  【选项】

  A.市净率法

  B.市盈率法

  C.每股利润分析法

  D.市销率法

  【答案】C

  【解析】资本结构决策方法包括:

  (1)资本成本比较法

  (2)每股利润分析法

  ABD属于企业价值评估方法

  4、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

 

 

市场需求高

市场需求一般

市场需求低

A产品

60

40

10

B产品

75

30

50

C产品

80

35

-20

D产品

90

50

-30

 

  93.【题干】该集团目前实施的战略有( )。

  【选项】

  A.前向一体化战略

  B.多元化战略

  C.后向一体化战略

  D.国际化战略

  【答案】BCD

  94.【题干】该集团进入国际市场的模式是( )。

  【选项】

  A.需求拉动模式

  B.投资进入模式

  C.契约进入模式

  D.贸易进入模式

  【答案】B

  95.【题干】若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。

  【选项】

  A.A产品

  B.D产品

  C.B产品

  D.C产品

  【答案】C

  96.【题干】若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。

  【选项】

  A.名义小组技术

  B.哥顿法

  C.利润轮盘分析法

  D.杜邦分析法

  【答案】AB

  【解析】定性决策方法主要有:

  (1) 头脑风暴法

  (2) 德尔菲法

  (3) 名义小组技术

  (4) 哥顿法

  5、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。

  3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

  97.【题干】甲企业与研究所签订的合同属于( )。

  【选项】

  A.委托开发合同

  B.合作开发合同

  C.技术转让合同

  D.技术咨询合同

  【答案】D

  【解析】技术咨询合同指一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技术项目提供可行 性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。

  98.【题干】若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为( )。

  【选项】

  A.2800

  B.4800

  C.1867

  D.6400

  【答案】A

  99.【题干】甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于( )。

  【选项】

  A.企业技术中心

  B.内企业

  C.新事业发展部

  D.技术创新小组

  【答案】D

  100.【题干】关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.有效期限为10年

  B.有效期限自2018年6月20日起计算

  C.有效期限自2017年3月15日起计算

  D.有效期限为20年

  【答案】CD