管理会计目标成本法试题及答案二

管理会计目标成本法试题及答案二

1 计算市场容许成本应建立在对目标成本全生产周期特性的理解基础上，全生产周期成本是指：（ ）。
A、 从开发设计目标成本到营销目标成本
B、 从使用目标成本到废弃目标成本
C、 制造目标成本和维护保养目标成本
D、 生产方目标成本和消费方目标成本
正确答案：D
解析： 见课程讲解。除D项外的其他三个选项都仅是全生产周期成本的部分具体表现，不是全部。

2目标成本法的核心是，在成本发生前，穷极研究成本发生的（ ）以降低成本。
A、 类型
B、 性质
C、 机制
D、 结果
 正确答案：C

3 目标成本法的主要缺点是：（ ）。
A、 不是全过程管理
B、 不是全员式管理
C、 不能与利润规划相结合
D、 要求各类专才通力合作下的高水平管理
正确答案：D

4 企业应成立由研究与（ ）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。
A、 供应、生产、营销
B、 开发、工程、财务、信息
C、 开发、生产、财务
D、 开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等
正确答案：D
解析： 除D项外，其他各项都不全面。见301号指引第六条。

5 为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（ ）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。
A、 价值工程
B、 拆装分析
C、 流程再造
D、 全面质量管理
E、 供应链全程成本管理

正确答案：ABCDE

6 企业一般应将（ ）作为目标成本法的应用对象。
A、 拟开发的新产品
B、 功能与设计已经成熟的老产品
C、 功能与设计有弹性空间、亏损或微盈但产销量大而对业绩有重大影响的老产品
D、 对经营业绩影响不大的老产品
E、 产销小但盈利强的产品

正确答案：AC

7 企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，可以建立（ ）等，各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。
A、 成本规划小组
B、 成本设计小组
C、 成本确认小组
D、 成本实施小组

 正确答案：ABCD