财务共享服务试题及答案二

 财务共享服务试题及答案二

1、在职培训包括管理者培训和岗位培训。管理者培训主要针对运营管理人员，提升管理者水平和技能，一般一年（　　）即可。

A、1次

B、1~2次

C、2~3次

D、3~4次

【正确答案】B

【答案解析】在职培训包括管理者培训和岗位培训。管理者培训主要针对运营管理人员，提升管理者水平和技能，一般一年1~2次即可。

2、现场管理5S方法起源于（　　），是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

A、中国

B、美国

C、日本

D、意大利

【正确答案】C

【答案解析】5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

3、关于财务共享服务，以下表述不正确的是（　　）。

A、财务共享服务是一个非常抽象的概念

B、财务共享服务依托数字信息技术，以财务业务流程处理为基础

C、财务共享服务将分散于各业务单位重复性高，易于标准化的财务业务，进行流程再造与优化，并集中到财务共享服务中心统一处理

D、财务共享服务是一个非常具体的概念

【正确答案】D

【答案解析】选项D，财务共享服务是一个非常抽象的概念。

4、（　　）是分布式计算的一种，指的是通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，然后，通过多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序得到结果并返回给用户。

A、财务共享

B、大数据

C、云计算

D、物联网

【正确答案】C

【答案解析】云计算是分布式计算的一种，指的是通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，然后，通过多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序得到结果并返回给用户。

5、以下不属于会计档案的是（　　）。

A、会计凭证

B、会计账簿

C、会计报告

D、会计员

【正确答案】D

【答案解析】选项D，会计员不属于会计档案。

6、以下属于财务共享服务误区的有（　　）。

A、任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化

B、建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本

C、财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解

D、财务共享服务有很多优势

【正确答案】ABC

7、DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。DMAIC是指（　　）与控制这几个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。

A、定义

B、测量

C、分析

D、改进

【正确答案】ABCD

【答案解析】DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。DMAIC是指定义、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。

8、目前，网络系统开发主要采取（　　）结构。

A、A/Z结构

B、C/S结构

C、B/S结构

D、M/O结构

【正确答案】BC

【答案解析】目前，网络系统开发主要采取两种结构。分别是C/S结构和B/S结构。

9、DMAIC方法流程管理的特点有（　　）。

A、目标明确，始终针对目标开展活动

B、凡事有预谋、有计划，但不失灵活性

C、合理运用工具和方法

D、争取主动，重在预防

【正确答案】ABCD

【答案解析】以上选项均正确。

10、除了ERP系统之外，管控服务型财务共享服务中心信息系统建设一般还可以依靠其他平台的运作和实施。包括（　　）zhkjw.org 中华会计网。

A、制造管理平台

B、运营管理平台

C、业务操作平台

D、网上报账平台

【正确答案】BCD

11、财务共享服务中心的人员构成大致可以分为（　　）。

A、销售人员

B、基础服务人员

C、关键技术人员

D、管理人员

【正确答案】BCD

【答案解析】财务共享服务中心的人员构成大致可以分为三类：基础服务人员、关键技术人员和管理人员。

12、管控服务型财务共享服务中心是建立在windows系统之上的业务、财务数据存储以及信息处理中心。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】管控服务型财务共享服务中心是建立在ERP系统之上的业务、财务数据存储以及信息处理中心。

10、由于财务不能控制过程，只能作事后分析，不能进行事前计划和事中控制，因此难以较好发挥财务监控的作用。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】该题表述正确。

11、共享服务是一种将企业一部分现有的经营职能集中到一个新的半自主的业务单元的合作战略，而这个新的半自主业务单元就如同在公开市场展开竞争的企业一样，设有专门的管理结构，目的是节约成本、提高效率、创造价值以及提高对内部客户的服务质量，而这个业务单元就是共享服务中心。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。

12、财务共享中心处于低峰期时，人力资源存在极大的浪费，因为雇佣合同的限制，不能根据业务量的变化随意减少或者增加员工。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。

13、财务共享服务中心采用众包模式后，可以在低谷的时候加大对众包人群的任务投放，维持自身运营团队，使用相对平均或紧凑的人力资源数量。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】本题表述错误，财务共享服务中心采用众包模式后，可以在峰值的时候加大对众包人群的任务投放，维持自身运营团队，使用相对平均或紧凑的人力资源数量。

14、随着财务共享服务五种模式的演化，财务共享服务中心的职能定位也出现了内部职能中心、独立运营责任主体和外包服务公司三种不同的职能定位。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题表述正确。

15、建立财务共享服务中心，会带来财务组织架构的深度变革。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

16、财务共享服务中心建设的开始阶段，需要开展的工作很多，为确保组织构架的科学性和流程的最优化，首先需要对企业财务职能进行梳理，并对所涉及的环节纳入共享服务中心实施过程中，通过不断分析、鉴别、改进、优化现有业务流程，形成严谨、统一、精简的标准化流程，从而确保未来财务共享服务中心的高效能运行。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

17、数据和报表管理是财务共享服务中心的核心价值所在，利用好这部分功能可以为内外部客户提供优质服务。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

18、资金管理系统的建设是一个分步实施和逐步完善的过程，它通过实现与主要银行的直接连接，建立与银行业务系统的实时连接通道，利用该通道向银行发送交易指令并接收数据信息，实现集中高效的资金支付和调拨功能。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

19、管控服务型财务共享服务中心是建立在ERP系统之上的业务、财务数据存储以及信息处理中心。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y